快手创始人宿华正在试图构建一个以快手为中心的生态闭环，在这个闭环中，短视频+直播是基础，社交是不可缺少的组成部分。 愿景固然美好，但野蛮生长的路上，却也是荆棘遍布。 近日，《晚点LatePost》报道称，快手内部孵化了“欢脱”等新社交产品，想打造像头条一样的产品矩阵。“欢脱”，主打年轻人脱单，更像是一种社交游戏。“随机匹配”的玩家进入一个房间，一个人出题，其他人答题，答题结束后可选择是否继续配对聊天。“欢脱”所属北京晨钟科技有限公司，法定代表人是快手联合创始人银鑫。此外，快手还在孵化类似抖音的短视频产品，以及一款类似探探的新产品。 社交心下：快手展现出生存焦虑 从独占短视频领域鳌头，到被抖音超越，快手的危机感越来越强。近日，有媒体报道称，快手联合创始人杨远熙在接受采访时透露，经过一段时间的反思后，公司准备“打一场艰苦战役”。对中国南方用户开展的调查显示，许多快手的老用户都弃用快手投奔抖音，占据第一位置五六年后，快手突然变成了老二。 从目前的情况来看，快手还是一条腿走路，而抖音却是字节跳动生态中的一个组成部分，对比之下，快手是孤独的。另外，QuestMobile发布的中国移动互联网2019半年大报告显示，截至2019年6月，短视频行业用户已经达到8.21亿，字节跳动三款短视频去重用户接近 6 亿，快手用户3.41亿，仅抖音和快手两款产品，用户重合度就近1.6亿。 数据背后，意味着近半的快手用户也是抖音用户，另外值得一提的是，上述报告显示，腾讯微视用户数也已经破亿，这无疑再一次给快手敲响了警钟。 上个月，快手的两位创始人宿华、程一笑发内部信反思，内部信中提到，快手已经不是跑得最快的那支队伍，在长大的过程中，肌肉开始变得无力，反应变慢，与用户的连接感知在变弱。松散的组织、佛系的态度，“慢公司”正在成为我们的标签。 反思的同时，快手对产品边界拓展的脚步却未曾停下。截至目前，快手已经孵化了快手电丸、蹦迪等多款产品，而这些产品中，或多或少都具备一些社交属性，并且产品成立初期，都在走快手的老路，野蛮生长成为绕不开的话题。 社交路上：快手命运坎坷多磨难 《晚点LatePost》报道中提到，一位内部人士称，“欢脱”目前DAU过万，是快手新产品中表现不错的。 而这样的数据，或来自于“欢脱”的野蛮属性。据报道，“欢脱”的出题选项有：“接吻时你的手会放在哪里”、“你会裸睡吗”、“你是制服控吗”等。 截至目前“欢脱”已经在苹果商城以及各大安卓应用商店下架。 监管层面放纵，打“擦边球”的方式，已然不是第一次在快手发生。回顾快手的发展历程就可以发现，一路走来，野蛮生长一词被体现的淋漓尽致，“直播涉黄、 早孕网红、涉黑约架”等现象早期时有发生。 和讯科技在《快手冲刺3亿DAU 狼性与规范化成宿华首要命题》一文中提到，以快手电丸、蹦迪两款产品为例，平台仍然存在诸多未成年人，且对于未成年人并无保护体系。平台涉黄信息以及带有性暗示的词语仍然存在。而这一现象，存在已久，快手对此并无管制。 2018年，快手被监管部门约谈，宿华发文《接受批评，重整前行》，结束了快手自身乱象丛生的状态。但快手在改正的同时，孵化出的产品却还在延续快手的老路，这样的套路恐不是长久之计。 |
